首頁(yè)>軸承知識(shí)>濟(jì)鋼軸承辦理現(xiàn)狀及改善辦法（二）

濟(jì)鋼軸承辦理現(xiàn)狀及改善辦法（二）

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　　3)要把握庫(kù)存軸承信息.軸承保管包含實(shí)體保管和軸承信息辦理.在軸承保管中；什物和信息兩者有必要共同.庫(kù)房庫(kù)存軸承信息辦理首要包含各種原始單據(jù)、憑據(jù)、報(bào)表、技能證件、帳卡、圖紙、材料的增加、收拾、保管、傳遞、剖析和運(yùn)用等.一旦用到這些材料；即可確保疾速供給.
　　4)要建立健全必要的規(guī)章準(zhǔn)則.軸承保管不但是一項(xiàng)技能工作；并且也是一項(xiàng)安排工作；除采納必要的技能辦法外；還應(yīng)采納恰當(dāng)?shù)陌才呸k法.應(yīng)建立健全軸承保管的規(guī)章準(zhǔn)則；如崗位責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、盤(pán)點(diǎn)制、獎(jiǎng)懲制等.
　　2。3展開(kāi)軸承配送事務(wù)
　　1)全部把握用戶的需要狀況.深化各分廠進(jìn)行縝密的查詢；知道和把握各分廠設(shè)備修理、基本建設(shè)以及軸承的種類、標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量、承受價(jià)錢、供給周期等狀況；并進(jìn)行科學(xué)的猜測(cè).在此基礎(chǔ)上；建立配送檔案.要安排好配送部隊(duì)；建立首要分廠聯(lián)絡(luò)員準(zhǔn)則；分片包干；確保按需配送.
　　2)要建立安穩(wěn)的資源基地.有沒(méi)有安穩(wěn)的資源基地；是配送能否繼續(xù)安穩(wěn)開(kāi)展的要害.通過(guò)與大型軸承廠家密切地聯(lián)絡(luò)；建立一批安穩(wěn)的貨源基地；為配送打下物質(zhì)基礎(chǔ).通過(guò)各種形式的聯(lián)合；確保配送的順暢施行.
　　3)加強(qiáng)配送的方案辦理.要在把握分廠需要的基礎(chǔ)上；擬定開(kāi)展配送方針以及施行進(jìn)程和辦法；做到有方案訂購(gòu)和收購(gòu)；確保合理的庫(kù)存儲(chǔ)藏.
　　4)科學(xué)地安排好配送.在確保按用戶的需求及時(shí)完備地安排配送的前提下；科學(xué)地?cái)喽ㄅ渌偷缆泛团�量；在分廠比擬會(huì)集的當(dāng)?shù)刈龅蕉ň�送貨；下降配送本錢.在安排配送作業(yè)時(shí)；要科學(xué)地安排人力、物力、財(cái)力的比例關(guān)系；銜接好各環(huán)節(jié)的作業(yè)活動(dòng)；使整個(gè)配送事務(wù)進(jìn)程敏捷、和諧.
　　關(guān)于專用軸承、大型軸承；由方案員和諧直達(dá)現(xiàn).歡雜諭ㄓ彌岢校桓菁蘋(píng)岜ㄇ榭觶歡ㄆ詘才潘突酰庇彌岢校豢傷媸彼突.配送人員、車輛；由調(diào)度統(tǒng)一安排；方案員總和諧.
　　2。4施行會(huì)集投標(biāo)
　　選用投標(biāo)投標(biāo)方法進(jìn)行收購(gòu)；約請(qǐng)行業(yè)界技能先進(jìn)、實(shí)力雄厚的軸承廠家參與；以確保軸承質(zhì)量；且盡可能地?cái)U(kuò)展投標(biāo)的批量；以最大極限下降軸承價(jià)錢；節(jié)約收購(gòu)本錢.在安排投標(biāo)時(shí)；可以施行網(wǎng)上投標(biāo)；以節(jié)約傳統(tǒng)投標(biāo)進(jìn)程中發(fā)生的費(fèi)用；提高了工作功率；然后到達(dá)下降收購(gòu)本錢的意圖.通過(guò)理論；濟(jì)鋼軸承的網(wǎng)上投標(biāo)已取得了成功；作用杰出；提高了投標(biāo)功率.
　　3效益剖析
　　1)在貯存方面；合理計(jì)劃有用消除了二級(jí)庫(kù)；削減機(jī)旁備料；使軸承資源可以在濟(jì)鋼范圍內(nèi)分配；庫(kù)存儲(chǔ)藏得到較大起伏的下降.按庫(kù)存儲(chǔ)藏均勻削減500萬(wàn)元、年借款利率8%核算；每年可節(jié)約費(fèi)用40萬(wàn)元左右.
　　2)軸承的合理保護(hù)；依照每年的收回核算數(shù)量均勻在80萬(wàn)元左右；生銹的軸承只能依照原值的20%處置；杰出的保護(hù)可節(jié)約資金約60萬(wàn)
　　元.
　　3)專用軸承和諧直達(dá)現(xiàn).山謔《蔚乖朔眩荒殼爸貝鏘殖〉牟牧顯60%；若是提高到70%以上；每年可節(jié)約費(fèi)用至少60萬(wàn)元.
　　4)會(huì)集投標(biāo)；依照核算；均勻降幅比平常收購(gòu)價(jià)錢約低3%；每年按5 000萬(wàn)元的收購(gòu)額核算；至少節(jié)約收購(gòu)資金150萬(wàn)元.
　　以上辦法施行；每年合計(jì)節(jié)約資金310萬(wàn)元.濟(jì)鋼的軸承辦理應(yīng)習(xí)慣新形勢(shì)的需求；轉(zhuǎn)變思想觀念；完全清除現(xiàn)行辦理準(zhǔn)則下的許多壞處；加大變革力度；建立效益榜首的觀念；建立健全鼓勵(lì)束縛機(jī)制；使?jié)�鋼的軸承辦理到達(dá)一個(gè)新的水平

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