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達爾軸承逆勢突圍之居安思危
中國軸承網 發布時間:2008/09/08
今年1～7月份，實現產值4700余萬元，銷售收入近4500萬元，分別 同比增長32.65%和27.81%，這是寧波達爾軸承有限公司上半年交出的成績單。在今年市場低迷，企業面臨諸多困難的背景下，達爾軸承因為準確把握市場脈搏，通過科技創新，節能減排，為企業注入了活力，開創出一片新天地，并且在激烈的市場競爭中，以其明顯的優勢，揚起了發展的風帆。
為什么達爾軸承能夠輕松面對當前的經濟形勢。關鍵是能夠未雨綢繆，居安思危，在開拓市場和增強自身實力上下足力氣。
早在幾年前，面對國內、國際市場環境的變化，公司就組織專業隊伍對國內、國際市場進行考察研究，果斷提出“兩條腿”乃至“多條腿”走路的多元化多產業發展戰略�！笆袌龅穆吩倨教�，行走時也得往前看，看得遠，以后的路才走得穩”，達爾軸承有限公司副總經理毛海波說。“居安思危”的理念一直提醒著達爾軸承，生意火紅興旺時，應該靜下來思考下一階段可能發生的事情，做足準備。
“企業絕不能在一棵樹上吊死！單一模式發展只會讓企業走進死胡同。”在這個理念的指導下，達爾軸承從起初的單做空調機軸承到后來的空調機、吸塵器、汽車軸承等多領域經營，使企業抵御風險的能力大大增強。在今年空調電機市場不景氣的情況下，達爾軸承依靠做大做強吸塵器、汽車電機等業務，不但成功躲過行業低潮，還實現了生產、銷售的雙豐收。
如今，達爾軸承的產品在空調家電領域已成功配套國內一線空調品牌；在吸塵器家電領域已開發長壽命(達1500小時)、高轉速(極限轉速55000r/min)的高精度軸承，并配套于國內外知名品牌，全球市場占有率三分之一以上。公司創建3年多來，已在國內建立了完整的營銷機構，樹立了公司自己的品牌，打響公司的知名度。目前，達爾軸承年產微型軸承8000萬套，已成為國內生產精密微型軸承最大供應商之一。
如何渡過難關？這是眾多企業必須面對的問題。在這產業升級轉型期、國際經濟波動期、宏觀調控緊縮期“三疊加”的關鍵時期，達爾軸承未雨綢繆，居安思危，適時提出多元化多產業發展戰略，勤煉內功，外拓市場，讓企業具備了較強的市場開拓能力和抗風險能力、應對宏觀環境加劇變化的能力。我們注意到，達爾軸承在整個軸承行業中，愿做、搶做一只對巨“犀”們來說必不可少的“犀牛鳥”，讓自己依附著那些大品牌，茁壯成長，確是聰明之舉。
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