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在瓦房店舉行中國軸承工業(yè)協(xié)會七屆二次理事會

中國軸承網(wǎng) 發(fā)布時間:2013/04/08

2013年3月28~30日,中國軸承工業(yè)協(xié)會七屆二次常務(wù)理事會和七屆二次理事(擴展)會議在遼寧省瓦房店市舉行。來自全國20個省、市、自治區(qū)的中軸協(xié)理事單位和要點軸承公司的代表150余人到會了會議。中軸協(xié)輪值理事長、瓦軸集團董事長王路順,常務(wù)副理事長王全清,秘書長周宇到會了會議。瓦房店市副市長劉寶慶到會開幕式并致詞。會議由秘書長周宇、專務(wù)委員何加群和常務(wù)副理事長王全清別離掌管。

會議聽取了中軸協(xié)常務(wù)副理事長王全清的“堅持不懈走質(zhì)量效益型展開路途”的作業(yè)陳述,陳述總結(jié)了中軸協(xié)2012年所做的首要作業(yè)和獲得的成果,布置了中軸協(xié)2013年的要點作業(yè)。與會代表經(jīng)審議一起通過了這個陳述。會議審議并通過了“中軸協(xié)2012年度會費出入狀況的陳述”、“中軸協(xié)會員展開和會員資歷的陳述”和“中軸協(xié)第二屆專家委員會組成計劃”的陳述;會議還聽取了秘書長周宇關(guān)于“當(dāng)時局勢走向及應(yīng)對辦法”、副秘書長牛輝關(guān)于“軸承職業(yè)及主機職業(yè)2013年局勢剖析”、專務(wù)委員何加群關(guān)于“職業(yè)技能配備查詢及要點展開產(chǎn)物項目庫”等3個專題陳述。會議進行了大會溝通,人本集團董事長張童生、江蘇常熟長城軸承有限公司副總司理薛建平、湖北新火炬科技股份有限公司董事長吳少偉、浙江捷姆軸承有限公司副董事長楊旭升、殼牌(中國)有限公司上海分公司司理鄭江寧等5個公司的領(lǐng)導(dǎo)別離在大會上溝通了自主立異、結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型晉級等方面的經(jīng)歷領(lǐng)會,遭到與會代表的好評。

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會議分四個小組進行了評論。與會代表在評論中,對王全清常務(wù)副理事長的作業(yè)陳述以及周宇秘書長、牛輝副秘書長、何加群專務(wù)委員的3個專題陳述進行了認(rèn)真地評論,并提出了許多好的主張。與會代表還就當(dāng)時商場局勢和軸承職業(yè)經(jīng)濟運轉(zhuǎn)局勢進行了認(rèn)真地剖析,提出了應(yīng)對危機的對策主張。分組評論后,各評論組的召集人還別離在大會上陳述了評論的狀況。我們一起以為,中軸協(xié)在職業(yè)關(guān)鍵時刻舉行了一個重要會議,對全職業(yè)克服艱難,度過難關(guān),將發(fā)揚重要效果。當(dāng)時國內(nèi)外經(jīng)濟局勢對軸承職業(yè)的壓力很大,全職業(yè)有必要團結(jié)起來,轉(zhuǎn)變觀念,樹立決心,苦練內(nèi)功,把質(zhì)量晉升、效益進步做為推進公司展開的立足點,加速自主立異、技能改造和轉(zhuǎn)型晉級腳步,并期望中軸協(xié)向上級主管部門反映軸承公司的艱難和疑問,提請國家有關(guān)部門對軸承公司、特別是中小軸承公司的技能改造、轉(zhuǎn)型晉級以及融資和稅收等方面給予撐持,協(xié)助公司完成轉(zhuǎn)型晉級,渡過難關(guān)。

輪值理事長、瓦軸集團董事長王路順在大會總結(jié)時講了話。他在總結(jié)講話中說:當(dāng)時軸承職業(yè)商場需求缺乏、產(chǎn)能過剩、商場上沒有杰出亮點,成本上升、效益下滑、資金占用很多添加,跨國軸承公司入圍中國軸承商場,競賽加重,公司的生存條件惡化等是當(dāng)時軸承職業(yè)經(jīng)濟局勢的首要特點。因而,軸承職業(yè)公司一是要堅定決心,不離不棄,發(fā)揚優(yōu)勢,聯(lián)協(xié)作戰(zhàn),迎接挑戰(zhàn)。他說:軸承職業(yè)仍然是一個展開的職業(yè),只要被篩選的公司,沒有被篩選的職業(yè),必定要以新的思路來研討結(jié)構(gòu)調(diào)整方向和商場開辟、技能研制、出資改造和合資協(xié)作重組疑問。二是要穩(wěn)中求進,掌握商場,保住運營底線,要保住價錢的底線,不參加惡性競賽性;保住資金的底線,避免歹意拖欠;保住合同的底線,沒有訂單的不排產(chǎn);保住出資的底線,選準(zhǔn)出資的項目;保住借款的底線,注重避免高負債率。三是精確商場定位,加速結(jié)構(gòu)調(diào)整,完成轉(zhuǎn)型晉級。四是以進步效益為方針,苦練內(nèi)功,晉升辦理本質(zhì)。五是積極參加國際化展開,注重研討人力資源、技能資源、配套資源的國際化以及商場國際化和規(guī)劃國際化。王路順在最終對協(xié)會作業(yè)提出了一些主張。他說:2013年,協(xié)會要引導(dǎo)公司的結(jié)構(gòu)調(diào)整和技能立異,進步工業(yè)的技能立異才能;引導(dǎo)公司的變革和辦理立異,發(fā)揚優(yōu)勢,進步工業(yè)的效益;引導(dǎo)公司重組、聯(lián)合,進步出產(chǎn)集中度,推進供應(yīng)鏈上的嚴(yán)密協(xié)作,展開股權(quán)協(xié)作、合資建廠以及樹立公司聯(lián)盟,并研討軸承職業(yè)重組的架構(gòu)、方法和進程,發(fā)揚協(xié)會“橋梁、樞紐、紅娘”效果,在商場化的準(zhǔn)則下,推進公司的聯(lián)合重組;引導(dǎo)公司的國際化展開,晉升參加全球商場才能;還要高度重視小公司存在的疑問,向政府部門反映小公司的實際艱難和需求;推進職業(yè)的結(jié)構(gòu)性重組;強化職業(yè)辦理,推進職業(yè)的繼續(xù)健康展開。

大會在完成了預(yù)訂日程后完畢。會議完畢后,整體與會代表還到會了瓦房店市政府舉行的“國家新式工業(yè)化工業(yè)演示基地推介會”,并觀賞了瓦軸集團工業(yè)園。

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