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軸承職業網絡推行之二：公司究竟在何方生計之路?
中國軸承網 發布時間:2013/03/01
上一節咱們提到了危及中小型軸承公司生計開展的6大惡疾，可是因為公司根底、公司規模、資金、方針等約束，不行能在短時間內做出翻天覆地的改動。所以解救中小軸承公司生計之痛還需探究新路子。值得幸虧的是，業界現已有公司搶先探索出了一條能夠無限仿制的成功大路——軸承職業網絡推行。這條成功之路為中小型軸承公司指明晰開展的方向，讓中小公司又從頭找到了救命稻草。
跟著互聯網的蓬勃開展，越來越多的傳統公司開端在互聯網上開辟新市場，軸承職業也不破例。廣闊中小型軸承公司在傳統市場競賽中已根本毫無優勢可言，若是不能在網絡新市場中搶占先機，將會在嚴酷的競賽中落花流水。
在互聯網廣泛遍及的今日，網絡對收購商的影響力現已遙遙超過了紙媒、電視、播送、展會，成為收購商尋覓商業信息的首要通道。惋惜的是許多公司照舊沒有曉得到互聯網作為推行東西的重要性，而一些稍有電商曉得的公司因為對網絡推行曉得缺乏，無辜淪為沒有品德的網絡公司張狂“宰殺”的目標。
作為互聯網職業的一份子，國際工廠網有職責也有責任宣揚正確的網絡推行概念，傳達正確的網絡推行思維，以免苦苦掙扎的中小公司成為“被宰的羔羊”。
許多老板傳聞業界公司做網絡推行來了許多訂單后，心里都癢癢滴，恨不能也立馬搭上網絡推行快車狠賺一筆。可是，出生在六七十時代的人許多都不理解網站是怎樣做出來的;也不曉得網絡推行是怎樣回事;更不曉得怎樣通過網絡把產物賣出去。八成的公司和廠家僅僅停留在花錢建一個網站或許付費推行。
這是十分悲哀的一件作業。一般，公司所做的90%的電子商務活動(建網站，付費推行)都是沒有作用或許作用大打折扣的。在這個浮躁的時代、浮躁的職業，我們都一個勁地向“錢”看。公司為了坐收漁利的暴利做電子商務，網絡公司賺取豐盛的公司費用做電子商務。
實際上，電子商務大概叫“商務電子”，它把傳統商務活動變得電子化、信息化，而其商業實質從未發作改動，所以電子商務并沒有啥不可捉摸，它僅僅商業活動中一種被越來越多的公司喜愛的新東西。作為國際工廠網的履行總監，我常常對公司負責人講：“電子商務真的是很好做的，不過它僅僅一個東西，和你撥打的電話、投進的電視廣告是相同的。” 但照舊仍是有許多許多的人迷惑公司“做電子商務是多么艱難，又是多么暴利”。實際上，他們的言下之意十分顯著：給他們足夠多的錢，他們確保給你帶來不行思議的贏利。
每次聽到有所謂的網絡推行大師忽悠公司說，電子商務有N多環節、每個環節是多么多么地雜亂、原理是啥啥的時分。我總能聯想到我買汽車的時分，經銷商不斷的告訴我這個部位的鋼材是通過啥環節才壓制成的等等……其實，我買車只需開著舒暢就行了，莫非我有必要曉得汽車的各個部件是啥原料?怎么鍛煉?怎么鍛壓?怎么拼裝嗎?有必要搞得這么雜亂嗎?
相同公司運用電子商務這個東西，真的有必要要懂那么多嗎?SEO優化技能、關鍵字選擇和布置技能、URL地址描繪、頁面結構描繪這些真的都是公司需求曉得需求做的嗎?若是真的如此，那么互聯網職業還需求這么多的IT作業者何用?莫非IT作業者的作業價值不就是讓公司操作起來更便利、更簡略、更有用、更稱心如意么?
不論眼前的情況怎么，我總覺得：一個職業在次序紊亂的時分是能夠靠投機和忽悠賺到許多錢的，但職業總有標準的一天，客戶總有理解的一天。
其實，做電子商務無非是做兩件事：榜首、把產物搬到網上;第二、讓收購商收購你的產物。
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